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5000輛大單 中國卡車出口聚焦委內瑞拉

    大批量出口委內瑞拉的并不是重汽一家。2013年6月,安徽江淮汽車股份有限公司出口委內瑞拉重卡590輛。
 
    對此,有廠家人士認為,有需求的地方大家都重視,只是每個廠家的渠道不一樣,側重不同,一些老牌企業(yè)在招投標和政府資源方面掌握較多,拿到訂單的經驗也更豐富。“在委內瑞拉的中國卡車品牌中,重汽在委內瑞拉的銷量較大,江淮也簽了很大的項目。此外,陜汽、徐工集團下的徐工汽車也在委內瑞拉實現了銷售。”他說。
 
    而這也得益于工程機械的帶動。“中國品牌在當地的保有量還較少,現在剛起步,但目前包括三一、中聯、徐工等在當地銷售了大量工程設備,以后中國產品在委內瑞拉市場所占的比例會非常高。卡車的情況與工程機械類似,因為卡車基本都是和工程機械配套使用的,如攪拌機、自卸車等。”陳偉介紹說。
 
    基于對委內瑞拉市場的重視,中國企業(yè)在當地投入了大量精力。
 
中國卡車出口聚焦委內瑞拉
 
    “委內瑞拉方面在采購時通常會對售后服務提出要求,但對中國企業(yè)來說,這些目前都不是問題,因為中國企業(yè)在南美洲的投入很大。至于利潤,要看具體的項目以及產品是否具備差異化、競爭態(tài)勢如何,每個訂單的利潤是不同的。一般來說,如果中國企業(yè)看中了某個投標項目,通常都會把利潤壓得比較低,以期走量。”方瑞向記者表示。
 
    相比于中國企業(yè),國外卡車品牌的做法更加直接。
 
    “由于實力較強,發(fā)達國家的卡車品牌更偏向于在當地建立合資廠直接生產制造。國外品牌中,肯沃斯、萬國、佩卡等品牌在當地很出名。”陳偉談道:“至于這些品牌的較高售價,由于委內瑞拉市場不是完全市場經濟,需方可能沒有實力購買,買來后又不會過多考慮實際價值,因此只要將產品采購過去,基本上都能在當地銷售掉。
 
    南美洲的新興亮點
 
    中國卡車企業(yè)的重視,源自委內瑞拉市場的諸多特點。
 
    “委內瑞拉是南美洲新興市場中比較有亮點的,對中國貨物貿易量很大。委內瑞拉對車輛和工程機械都有需求,但是如果購買其他國家的產品,就得不到中方的支持,也就沒有足夠的采購實力了。這是因為中國石油巨頭在委內瑞拉使用其原油,同時用美金進行支付,且在支付美金時簽訂了部分條件,如只能用于中國產品的采購,這樣委內瑞拉方面就更傾向于采購中國產品。當然,委內瑞拉也有私人采購項目,但是當地外匯儲備比較少,因此私人采購量相對較少,主要還是通過政府統(tǒng)一采購。法規(guī)方面,不同于其他出口目的國的諸多限制,委內瑞拉對中國企業(yè)的障礙很少,畢竟中國提供了大量資金援助。因此,這兩年委內瑞拉市場的發(fā)展情況對中國企業(yè)很有利。”陳偉向記者透露道。
 
    在對車輛的需求方面,委內瑞拉也有其獨有的特點。
 
    “委內瑞拉采購卡車時招標比較多,大多以整包的形式再分包出去,一般技術要求都比較籠統(tǒng),不太容易統(tǒng)計出個性化特點。以華菱出口到委內瑞拉的意向性訂單為例,對方是使用中委資金的大客戶采購,是能源和交通部門下屬的子公司。當地要求車輛具有大馬力發(fā)動機,它們認為,中國前期出口的重卡的排量、動力還有所欠缺,它們的最低要求是350馬力以上。此外,它們還要求輪胎耐磨、耐用,可能是因為當地路況不是很好,對輪胎的破壞很大。同時,它們對油耗和排放的要求倒不是很嚴格。價格方面,對方是招標性質的,同等情況下,會取中國投標重卡的中間價格,而不會采用最低或者最高價格。利潤方面,我們不是某一個銷售員單獨報價,而是系統(tǒng)操作,基本上與其他出口單子的利潤差不多。”陳偉進一步介紹說:“委內瑞拉的訂單一般都比較正規(guī),因為款項由政府支付,但是廠家還是要盡量做得完善,合同上約定的內容要做好。另外,委內瑞拉在車輛技術平臺上沒有太多限制能難住中國企業(yè),主要是服務的問題,它們要求廠家在當地有現場服務,因為當地汽車資源較少,買零件、維護用油品很難,需要出口方提供很好的售后服務。我們打算等到實質性交貨后,派技術人員前去拜訪,雙方溝通一下如何做好服務。”——商用車
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關鍵詞: 出口 重卡
 

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