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向工業(yè)4.0進化 宇通由質(zhì)造向精造過渡

商用車之家訊:宇通制造究竟是一個什么樣的水平?又是如何從制造到品質(zhì)精細化?4月中旬,記者走進宇通客車,聽宇通客車工藝部部長謝群鵬來講述宇通客車制造工藝和造型設(shè)計如何做到更具自主化、精致化。

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       在很多國人眼里,中國制造就是代工,是模仿,是粗制濫造,是沒有創(chuàng)新和品牌的代名詞。不過,這并不是全部真相。

 

       客車行業(yè)的“中國制造”其實是這樣的:有創(chuàng)新,有品質(zhì),也有品牌。作為全球客車銷量第一的宇通客車,不但能夠牢牢占領(lǐng)中國市場,還大量出口海外;不但能夠出口發(fā)展中國家,還能出口發(fā)達國家;在制造工藝上,宇通客車更是銳意創(chuàng)新,自強不息,不但能夠制造出高品質(zhì)的車輛,更不斷與時俱進。

 

       宇通制造究竟是一個什么樣的水平?又是如何從制造到品質(zhì)精細化?4月中旬,記者走進宇通客車,聽宇通客車工藝部部長謝群鵬來講述宇通客車制造工藝和造型設(shè)計如何做到更具自主化、精致化。


向工業(yè)4.0進化 宇通由質(zhì)造向精造過渡

宇通客車工藝部部長謝群鵬


專設(shè)工藝部 由“質(zhì)造”向“精造”過渡

 

       工藝部門在很多工廠都有。那么,宇通客車的工藝部有什么不同呢?

 

       “作為技術(shù)中心的一個組成部分,工藝部具有工廠規(guī)劃、工藝規(guī)劃、工藝開發(fā)與驗證、工裝開發(fā)、制造的職能??偟膩碚f,其主要職責(zé)就是保證產(chǎn)品實現(xiàn)的品質(zhì)和效率,不斷提高公司整體制造水平,這是宇通對這個部門主要的定位?!敝x群鵬說。


       謝群鵬介紹,工藝部涉及的具體工作內(nèi)容,主要包含兩方面?!笆紫染褪顷P(guān)注產(chǎn)品的實現(xiàn)過程,就是說從產(chǎn)品的概念到最終具體的產(chǎn)品,宇通要用什么樣的方式實現(xiàn)。這與前端的產(chǎn)品定位及產(chǎn)品開發(fā)是緊密結(jié)合的,里面包括了很多工藝的開發(fā)和工裝開發(fā)。宇通工藝部比較獨特,不僅與宇通客車的工廠、工藝規(guī)劃、產(chǎn)線的布局以及這種產(chǎn)能、效率、品質(zhì)等緊密相關(guān),同時宇通工藝有自己的工裝設(shè)計和工裝制造,有自主的設(shè)計與制造能力,這有效支撐了工藝的自主創(chuàng)新。也就是說,產(chǎn)品實現(xiàn)要成為支撐產(chǎn)品競爭力的一個要素,也要成為支撐公司運營競爭力的一個要素,這也是工藝的重要定位?!?/span>

 

       以此來看,宇通工藝部職能其實是與多個部門相關(guān)聯(lián)的,要與產(chǎn)品適應(yīng)性、競爭性等多方面結(jié)合,并不是將工藝作為單獨一塊來做。這在具體操作中,又要如何把握呢?

 

       “10年前,宇通當(dāng)時做的市場主要是以公路客運為主,當(dāng)時客戶的關(guān)注點與現(xiàn)在不同,講究的是車輛要皮實、耐用;但隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,宇通后來進入了旅游市場,要在旅游市場站得住腳,就必須在產(chǎn)品人性化設(shè)計上改變以往理念,包括內(nèi)外飾顏色的搭配等精細化方面要做大量工作。比如,宇通在研發(fā)內(nèi)部建立了的造型室。” 謝群鵬通過宇通客車10年間關(guān)注點的不同,來強調(diào)工藝部的側(cè)重點不同。

 

       也就是說,宇通客車近年來從“質(zhì)造”向“精造”過渡中,工藝與開發(fā)和生產(chǎn)緊密結(jié)合,以“市場和運營為導(dǎo)向,圍繞產(chǎn)品、運營策略不斷提高制造工藝,助力和保證產(chǎn)品制造全過程,并逐步延伸到產(chǎn)品的服務(wù)環(huán)境。這向國內(nèi)迅速發(fā)展的客運市場不斷提供出更有競爭力的產(chǎn)品,且不輸于國外產(chǎn)品。

 

結(jié)合市場需求 建立自主造型能力

 

       宇通客車不斷把“質(zhì)造”向“精造”過渡,還擁有了更自主化的客車制造工藝和造型設(shè)計。

 

       “宇通技術(shù)中心多年前已建立造型室,這利于宇通視野更加開闊。但從真正意義來說,通過造型室的成立,宇通建立起了自主的造型能力,對于宇通客戶而言,他們對造型室或許十分陌生,但對于ZK6100H“笑臉車”一定非常熟悉,而ZK6100H“笑臉車”就是造型室成立最初打造出來的一款經(jīng)典造型客車造型。這一系列典型特征是車身造型完全不受國外客車影響,采取了大圓弧、大圓角造型,明顯區(qū)別于市面常見的方基調(diào)、小圓角的國外風(fēng)格,被國內(nèi)客車業(yè)親切稱之為“笑臉車”,不但得到了客車行業(yè)唯一的“國家外觀設(shè)計金獎”,還創(chuàng)造了客車業(yè)內(nèi)銷量奇跡——在該產(chǎn)品上市的第一年,年銷售就接近2000輛,被譽為“年度最暢銷旅游產(chǎn)品”,單一產(chǎn)品累計銷售超過1.2萬輛,被譽為“十米車之王”。


       “宇通當(dāng)時做‘笑臉車’造型時,就是結(jié)合了中國文化特色進行完全自主設(shè)計,而沒有去做模仿。”謝群鵬說?!半m然宇通也有些外部、國外的造型合作項目,但是,宇通把外部機構(gòu)的協(xié)助做作為一種輔助手段,更關(guān)鍵是建立起自己的造型設(shè)計理念、風(fēng)格、方法,這也包括顏色搭配、材料、材質(zhì)等基本內(nèi)容,必須要有這樣的一個基礎(chǔ)?!痹谥x群鵬看來,造型的自主設(shè)計一環(huán),遠沒有想象中那么簡單。比如造型和產(chǎn)品定位緊密結(jié)合,同時還要考慮風(fēng)阻大小,面板光滑性等,在造型工程階段還要考慮制造性?!坝辛嗽O(shè)計之后,宇通還要考慮在做工上如何去實現(xiàn),如何通過結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝方法來保障高質(zhì)量、高效率的實現(xiàn)。比如說,通過高精度的工裝,去進行精準(zhǔn)定位,控制變形量來實現(xiàn)造型的要求和效果?!敝x群鵬說,這一系列工作,同樣要靠工藝、工裝的自主開發(fā)來實現(xiàn)。


與國際并行 向“工業(yè)4.0”進化

 

       宇通客車的強大,也在于一直與國際同行,早于國家提出“中國制造2025”戰(zhàn)略之前,其就開始了向“工業(yè)4.0”進化征途。

 

       “2011年前公司戰(zhàn)略就明確提出了,宇通要率先在行業(yè)里實現(xiàn)工業(yè)化。那個時候,宇通就以‘工業(yè)化’為核心形成了五條主線(一條文化線、四條業(yè)務(wù)線),也就形成了‘工業(yè)4.0’這樣一個基礎(chǔ),不過那時還沒有工業(yè)4.0這樣清晰的概念。”謝群鵬說。

 

       發(fā)展到現(xiàn)在,宇通的工業(yè)化是一個什么情況呢?

 

       首先,宇通客車通過配置器管理,改變了制造與訂單的對接方式?!皬臉I(yè)務(wù)方面來說,一方面是來拉動技術(shù),促進技術(shù)為市場提供好的、有競爭力的產(chǎn)品;另一方面是推動銷售,也就是說我有好的產(chǎn)品而且清晰的告訴客戶這樣的產(chǎn)品配置適合怎樣的需求,這樣更好的把產(chǎn)品打向合適的市場,而且還可以通過配置器管理實現(xiàn)客戶信息、訂單信息、供應(yīng)鏈信息的貫通,即通過配置器管理打通供應(yīng)鏈的運營。” 謝群鵬這樣解釋。


       其次,通過工業(yè)化與信息化互聯(lián),宇通在制造上實現(xiàn)了更多“無人操作”的自動化生產(chǎn)?!霸谟钔?012年投產(chǎn)的的新能源工廠,涂裝這一塊業(yè)務(wù)不僅實現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先的整車陰極電泳生產(chǎn)線,形成了世界頂級水準(zhǔn)的“YES”電泳標(biāo)準(zhǔn)(Yutong Electrocoating Standard)。于此同時實現(xiàn)涂裝車輛轉(zhuǎn)運自動化、噴涂自動化、信息控制和管理。主要包括車輛滑撬自動排序、自動轉(zhuǎn)運、生產(chǎn)異常信息查詢;車型信息、顏色自動識別、排序、自動調(diào)漆、自動噴涂;生產(chǎn)起停節(jié)能、電泳循環(huán)、烘房生產(chǎn)與非生產(chǎn)模式節(jié)能、噴房供排風(fēng)與水旋流量節(jié)能控以及關(guān)鍵設(shè)備和工藝參數(shù)的目視化、集中控制”謝群鵬表示,比如,在自動化的涂裝車間,基本上看不到人,只有少量維護人員做一些設(shè)備的巡檢。

 

       再則,宇通現(xiàn)在在自動化應(yīng)用中越來越多,也就在制造上做到了產(chǎn)品精度更高,逐步告別主要依賴人的經(jīng)驗的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式?!氨热缯f,從零部件的激光切割、數(shù)控下料,包括數(shù)控折邊,再到后來一些小總成的自動轉(zhuǎn)運或者自動化焊接;以及到現(xiàn)在,宇通大總成的自動焊接過程,而且可根據(jù)訂單的需求進行柔性切換模式?!?/span>


       “所以說,剛好宇通在推進工業(yè)化的同時,不管是‘工業(yè)4.0’也好,還是國家現(xiàn)在強調(diào)的‘兩化融合’以及‘中國制造2025’,方向是一致的,重點和過程會有所差異。而宇通是圍繞著企業(yè)發(fā)展的需要去做,雖然還不是很系統(tǒng),但是已經(jīng)開始,正在朝著這個方向走。”謝群鵬表示,宇通的工業(yè)化進程走得快慢,一方面要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部能力建設(shè),另一方面也要結(jié)合并推動配套環(huán)境、技術(shù)提升。

 

       宇通總是習(xí)慣于走在行業(yè)前頭,而此次同樣,也提前進行了布局,順應(yīng)了“中國制造2025”戰(zhàn)略。這樣的一家企業(yè)作為“中國制造”名片之一,實至名歸。




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