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微客低迷 市場需重新定位

國家取消購置稅優(yōu)惠、汽車下鄉(xiāng)等優(yōu)惠政策取消之后,國內微客的銷售量一路下滑,叫人心寒。業(yè)內人士認為,乘用車企業(yè)銷量排名將重新洗牌,一些長期依賴微客銷量的企業(yè)銷售大幅下滑,其中重慶長安首當其沖,上汽通用五菱降幅也比較明顯。

低迷的銷售使微車企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況比較突出。那么,微車企業(yè)該如何破局呢?

中國汽車流通協(xié)會副秘書長沈榮告訴《中國聯(lián)合商報》記者:“從市場來看,這兩年的優(yōu)惠政策將微客消費市場提前透支,‘裸退’帶來的市場硬著陸給盲目擴張的微客企業(yè)帶來的負面效應不是一時可以完成的。隨著市場環(huán)境的變化和消費升級,今年微客車市勢必進入一個‘調整年’。微客企業(yè)應該及時謀變,重新進行市場定位。”

銷量持續(xù)低迷

據(jù)全國乘用車聯(lián)席會公布的4月份銷量數(shù)據(jù),廣義乘用車銷量為107.7萬輛,同比去年4月份增長1.3%,環(huán)比3月份下降13.1%,主要受累于微客市場銷量大幅下滑。4月份微客市場銷量約為17.8萬輛,環(huán)比3月份下滑25%,同比去年下降11.5%。

在亞市大門外南側的街道上,《中國聯(lián)合商報》記者看到,去年的10多家微客經(jīng)銷商如今已剩不到10家,其中有些鎖著門,只有門臉還在,門口也沒有擺放銷售車輛。而在亞市里面,基本上看不到微客的蹤影,原來賣微客的店面都已開始銷售其他車型。

“今年店里的生意特別差,有時候一周連一輛車都賣不出去,這批車賣完后可能得另想出路了。”北京中實遠洋汽車銷售公司銷售經(jīng)理李寧科說。

中信證券(600030,股吧)股份有限公司研究員李春波認為,受汽車下鄉(xiāng)、以舊換新、購置稅減免政策的退出等因素的影響,預計全年微車銷量可能出現(xiàn)下滑。同時由于眾多車企紛紛投資微車項目,競爭將進一步加劇,預計今年微車市場或將面臨一定壓力。

公開資料顯示,今年4月份,重慶長安汽車(000625,股吧)股份有限公司本部銷售4.44萬輛,上汽通用五菱銷售10.62萬輛。與3月相比,上海通用、一汽大眾和奇瑞銷量微增,其他企業(yè)有所下降,其中重慶長安降幅居前,3月銷售乘用車8.4萬輛,降幅接近50%,而長安公司微車(微客、微貨)第一季度合計銷量23萬輛,同比下滑21.5%。上汽通用五菱4月銷量下滑近1.6萬輛。

長安汽車有關負責人在接受媒體采訪時認為,宏觀環(huán)境以及具體的汽車優(yōu)惠補貼政策取消對今年的微車市場來說都不是利好消息,公司也正在調整市場策略。

產(chǎn)能嚴重過剩

近兩年,在優(yōu)惠補貼政策刺激下,微客市場出現(xiàn)爆發(fā)式增長,2010年銷量接近250萬輛,比2008年106萬增加1.3倍。由于微客行業(yè)的進入門檻相對較低,且所倚靠的農(nóng)村市場非常廣大,所以在2009年微客大牛市的驅動下,行業(yè)步入了快速的產(chǎn)能擴張周期。

一方面是新面孔不斷涌入,國內主要的微車企業(yè)由2009年之前的6家快速增加至14家,包括奇瑞、華晨、力帆、海馬、吉奧、陜汽等在內的公司都投身于微客市場,以分享牛市盛宴,其中海馬和陜汽集團的長期產(chǎn)能規(guī)劃更是相當可觀。

另一方面,傳統(tǒng)微客行業(yè)的“老大”上汽通用五菱在收獲2009年銷量達91.68萬輛、同比增長68%的成績單之后,公司在微客市場的占有率達到47%,為保住市場份額其產(chǎn)能擴張規(guī)劃也已被明確提出。而“二當家”長安集團的擴張更顯激進,既有自身產(chǎn)能的新建、改擴建,也有對新中航汽車集團的整合,2010年前5個月的新長安系(含哈飛和昌河)的微客市場占有率已接近36%,處于坐二望一的位置。

“農(nóng)村是微客的主要市場,但農(nóng)村市場需求有限,市場容量最多達到300萬輛,可現(xiàn)在據(jù)最新統(tǒng)計微車產(chǎn)能達到了750萬輛,肯定會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題。”賈新光認為。

經(jīng)過這輪擴張之后,國內微客產(chǎn)能已經(jīng)遠遠超過了當前微客的市場容量。如何消化這突增的產(chǎn)能,是擺在每一個微客企業(yè)面前的新問題。在沒有了政策引導,微客市場將如何扭轉蕭條局面?

沈榮認為,微客市場面臨的不僅僅是產(chǎn)能過剩,更多的是整個產(chǎn)品在整個車市逐步弱化問題。隨著汽車產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和消費升級,要改變現(xiàn)況,企業(yè)必須有一個頗具前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃,重新尋找產(chǎn)品的定位:從一個交叉性強的全能車中找出產(chǎn)品的特質,鎖定細分市場。

對于從海外市場尋找出路,沈榮表示,“這種可能性很小”。從工藝和技術上,國內微客在國際市場并不具備優(yōu)勢。如果轉戰(zhàn)海外市場,徒增的運輸成本勢必讓本是微利的客車更難在國際市場立足。

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