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歐馬可事業(yè)部2019年中經(jīng)濟會現(xiàn)場
福田汽車集團2019年中經(jīng)濟會于7月28日在北京懷柔圓滿落幕。為了貫徹集團2019年中經(jīng)濟會精神，歐馬可事業(yè)部領導及員工代表150余人于7月29日上午在雷薩重機辦公樓216報告廳齊聚一堂，隆重召開了歐馬可事業(yè)部2019年中經(jīng)濟會暨福田汽車集團2019年中經(jīng)濟會宣貫會。會議由歐馬可事業(yè)部常務副總裁、營銷公司總經(jīng)理唐宏超主持，大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。
大會奏唱國歌
首先由福田汽車集團副總裁、歐馬可事業(yè)部總裁顧德華宣貫福田汽車集團2019年中經(jīng)濟會會議精神并作歐馬可事業(yè)部2019年上半年運營情況及下半年重點工作報告。
福田汽車集團副總裁、歐馬可事業(yè)部總裁顧德華作報告
顧總指出，“2019年上半年，面對‘變化是唯一不變’的市場，歐馬可業(yè)務實現(xiàn)占有率提升是來之不易的，狹路相逢勇者勝，‘勇’是解決問題的決心和能力，只有真正把客戶需求放在第一位，圍繞滿足客戶需求開展工作才讓我們的工作更有價值，有服務客戶的思想意識，才能得到客戶的青睞。對于內(nèi)部，要識別出真正的奮斗者，給奮斗者提供發(fā)展平臺。業(yè)務發(fā)展如一場馬拉松比賽，只有起點，沒有終點，過程中不允許犯規(guī)，否則只有被淘汰?！?/span>
下半年市場壓力依然較大，盡管上半年的快速調(diào)整已初見成效，但我們?nèi)孕鑸笠灾斏鳂酚^的態(tài)度，不可夜郎自大、盲目自信，仍需進一步關(guān)注客戶，做好內(nèi)部團隊協(xié)作，注重產(chǎn)品價值的打造，并非只關(guān)注價格，秉承福田以客戶為中心的文化，踐行黨委要求，繼續(xù)為業(yè)務目標達成努力奮斗。
歐馬可事業(yè)部常務副總裁、營銷公司總經(jīng)理唐宏超作報告
唐總作了歐馬可事業(yè)部2019年上半年運營情況及下半年重點工作的報告，報告從目標市場運行分析及發(fā)展趨勢判斷、2019年上半年歐馬可營銷業(yè)務運營評估以及2019年下半年歐馬可營銷業(yè)務目標及保障策略三個部分進行闡述。
報告對2019年上半年整體銷售情況、各通路完成情況進行通報，對重點業(yè)務運行的主要工作與存在問題進行了逐一點評，并對下半年達成目標的路徑及重點業(yè)務策略進行了闡述。圍繞專用車、價值客戶、新能源、網(wǎng)絡管理、服務、傳播、數(shù)字化精準營銷七個方面進行了具體安排，目標保障策略聚焦重點工作，報告最后指出歐馬可營銷要培養(yǎng)并建立不達目的不罷休、勇于面對各類挑戰(zhàn)、具有敏銳洞察力和問題解決能力、風清氣正的作業(yè)文化。
歐馬可事業(yè)部財務副總裁成權(quán)作報告
成總首先通報了上半年歐馬可業(yè)務財務主要指標及內(nèi)控預算完成情況，指出，財務部分指標同比提升，但與目標仍有差距，內(nèi)控預算控制在目標內(nèi)，但部分執(zhí)行不均衡。下半年財務重點工作思路：強化預算管理、加大降成本與創(chuàng)收力度、以業(yè)務為依托，制定更貼合實際的資金控制計劃及資金控制指標以及加強財務基礎工作建設，在合規(guī)的前提下積極支持各業(yè)務部門工作。
本次會議，事業(yè)部員工學習了福田汽車集團2019年中經(jīng)濟會會議精神，明確了事業(yè)部下半年經(jīng)營目標與策略，福田汽車新企業(yè)文化的核心理念已通過大會進行了詮釋，本次會議，增強了全體歐馬可人共同面對挑戰(zhàn)，應對變化的信心，相信在全體歐馬可人的共同努力下，2019年業(yè)務目標值得期待，會議至此，圓滿結(jié)束！
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