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9月6日，長(zhǎng)城汽車(chē)發(fā)布公告，推出2019年限制性股票與股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。本激勵(lì)計(jì)劃擬授予激勵(lì)對(duì)象權(quán)益總計(jì)18,509.13萬(wàn)份，約占股份總數(shù)的2.028%，授予激勵(lì)對(duì)象近2000人，包括公司董事、高管以及核心的技術(shù)和業(yè)務(wù)人才。
該計(jì)劃的發(fā)布，將進(jìn)一步助力長(zhǎng)城汽車(chē)建立、健全激勵(lì)機(jī)制，吸引和保留優(yōu)秀人員，充分調(diào)動(dòng)公司核心骨干人員積極性，有效地將股東利益、公司利益和核心人員個(gè)人利益結(jié)合在一起，并以此促進(jìn)多方共贏，同時(shí)，也體現(xiàn)出了長(zhǎng)城汽車(chē)著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的商業(yè)大格局。
掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力 展現(xiàn)前瞻人才戰(zhàn)略
一直以來(lái)，對(duì)于上市公司而言，采取股權(quán)及期權(quán)激勵(lì)的方式，可以讓員工在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)出強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，特別是對(duì)于在全球化道路上奔跑前進(jìn)的長(zhǎng)城汽車(chē)而言，無(wú)疑將對(duì)內(nèi)、對(duì)外傳遞出更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)未來(lái)的信心。
長(zhǎng)城汽車(chē)股份有限公司
此番，長(zhǎng)城汽車(chē)股權(quán)激勵(lì)公告甫一發(fā)布，就受到國(guó)內(nèi)外媒體的高度關(guān)注。一方面因?yàn)?，激?lì)力度之大、范圍之廣，在長(zhǎng)城汽車(chē)的發(fā)展史上實(shí)屬空前，更重要的是，長(zhǎng)城汽車(chē)在目前整體車(chē)市下行的環(huán)境下，依舊表現(xiàn)出上揚(yáng)態(tài)勢(shì)，在此時(shí)推出股權(quán)激勵(lì)額計(jì)劃，是順勢(shì)而為，體現(xiàn)的是長(zhǎng)城汽車(chē)以人才展戰(zhàn)略布局未來(lái)的前瞻意識(shí)。
業(yè)界普遍認(rèn)為，長(zhǎng)城汽車(chē)此番激勵(lì)計(jì)劃的目的不單純是當(dāng)下，更多的是未來(lái)。
唯有掌握了核心的人才，才能掌握未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為中國(guó)汽車(chē)企業(yè)的佼佼者，長(zhǎng)城汽車(chē)深知人才對(duì)于未來(lái)發(fā)展的重要性。伴隨著全球化戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)更加嚴(yán)峻，這不僅需要企業(yè)憑借過(guò)硬的企力吸引更多優(yōu)秀人才的加入，與此同時(shí)，還需要借助完善的人才培養(yǎng)和激勵(lì)體系，留住人才，充分發(fā)揮人才作用。
此次，超過(guò)1.85億份限制性股票及股票期權(quán)的激勵(lì)，便是通過(guò)與核心員工共享企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和成果的關(guān)鍵辦法，不僅可以將企業(yè)利益和員工利益進(jìn)行綁定，更將全面激活核心員工的戰(zhàn)斗力。
人才戰(zhàn)略漸完善 助力全球化戰(zhàn)略落地
作為一家始終強(qiáng)調(diào)以人為本的企業(yè)，長(zhǎng)城汽車(chē)在過(guò)去的發(fā)展歷程中，人才戰(zhàn)略已經(jīng)形成了強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在展望全球市場(chǎng)之際，提前布局人才體系搭建，并且已初見(jiàn)成效。截至目前，集團(tuán)員工接近6萬(wàn)余人，其中研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模超過(guò)7000人，研發(fā)人員占總員工人數(shù)一成以上，達(dá)到國(guó)際頂級(jí)車(chē)企水平。
隨著一大批高精尖人才的陸續(xù)加入，長(zhǎng)城汽車(chē)不僅建立了哈弗技術(shù)中心、氫能技術(shù)中心、國(guó)家智能汽車(chē)與智慧交通（京冀）示范區(qū)等多個(gè)國(guó)內(nèi)研發(fā)中心，先后在日本、美國(guó)、德國(guó)、印度、奧地利和韓國(guó)設(shè)立海外研發(fā)中心，構(gòu)建以保定總部為核心，涵蓋歐洲、亞洲、北美的全球化研發(fā)布局。
長(zhǎng)城汽車(chē)哈弗技術(shù)中心
長(zhǎng)城汽車(chē)氫能技術(shù)中心
長(zhǎng)城汽車(chē)全球研發(fā)布局
此外，得益于領(lǐng)先的人才體系，長(zhǎng)城汽車(chē)在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤(pán)等領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了極大的突破，具備了與世界對(duì)話的實(shí)力。同時(shí)，長(zhǎng)城汽車(chē)還構(gòu)建了更加成熟穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)體系，成為汽車(chē)產(chǎn)品在全球銷(xiāo)量的最佳保障。此時(shí)，股權(quán)及期權(quán)激勵(lì)的作用就是，在利益共同體之下，降低管理成本，留住及吸納新的人才，完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，建立良好的績(jī)效考評(píng)、財(cái)務(wù)制度，以此促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的平穩(wěn)快速提升。
極具誠(chéng)意的權(quán)益激勵(lì)，不僅是長(zhǎng)城汽車(chē)人才戰(zhàn)略全面升級(jí)的重要表現(xiàn)，而伴隨著人才機(jī)制的進(jìn)一步完善，員工也將對(duì)企業(yè)的發(fā)展更具信心，馬太效應(yīng)之下，長(zhǎng)城汽車(chē)也對(duì)未來(lái)的全球化戰(zhàn)略，更具信心。
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