為進一步提升銷售團隊綜合競爭力，優(yōu)化崗位職能職責(zé)，形成“獎優(yōu)罰劣、能上能下”的人才管理機制，打造高質(zhì)量的銷售團隊，進一步促進銷量提升。大運重卡根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對一線銷售團隊組織架構(gòu)進行調(diào)整，并通過競聘方式選拔人才。
此次競聘活動于7月22日開始舉行，競聘對象為重卡事業(yè)部全體銷售精英；通過資格審查的競選人參加筆試和面試兩個環(huán)節(jié)，經(jīng)過面試評委小組評分，綜合得分最高者競聘上任。
活動現(xiàn)場，競聘候選人首先通過個人履歷及崗位認知、工作亮點及取得成績、競聘者自身優(yōu)/劣勢分析、競聘成功后工作規(guī)劃及提升舉措四方面完成現(xiàn)場演講，隨后進入答辯環(huán)節(jié)，候選人在評委提問后，及時合理回答評委問題。競聘候選人經(jīng)過精心準備，在競聘現(xiàn)場各展所長。有的高屋建瓴，慷慨陳述；有的娓娓道來，詳細講述；有的生動活潑，淋漓盡致。
本次競聘活動從方案制定、到實施、評審，都本著公正、公平的準則規(guī)范進行，遵從“選人育人、變革創(chuàng)新、寧缺毋濫”三大原則，旨在讓每一位精英都有機會參與其中，去發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)真正有想法、有實力的骨干精英，能者上庸者下，讓每一位員工都變得更優(yōu)秀，更能適合大運重卡事業(yè)部營銷中心這個大舞臺。同時也是為了突破傳統(tǒng)思維，變革現(xiàn)有模式，資源統(tǒng)一整合，更好的激發(fā)全體人員的工作熱情和創(chuàng)新潛能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
玉石總要經(jīng)過萬千雕琢，才能熠熠生輝；人才也需通過層層篩選，才能脫穎而出！此次公開競聘活動啟用了新型銷售模式，猶如沖鋒號，再一次奏響了大運重卡事業(yè)部營銷中心人才管理新理念，不僅在銷售隊伍中形成正規(guī)、有序的良性競爭模式，而且大大的提高了員工的工作積極性及責(zé)任感，提高大運營銷中心隊伍綜合戰(zhàn)斗力，為打造一支科學(xué)管理、積極應(yīng)戰(zhàn)的銷售精英隊伍，做出了強有力的保證。
值得一提的是，競聘活動結(jié)束后，為有效調(diào)動所有銷售精英的積極性，全面促進銷售提升，保障各營銷中心順利甚至超額完成銷售任務(wù)，特舉辦了大運重卡營銷中心誓師大會。會上，各營銷中心總經(jīng)理宣誓，明確目標，表明態(tài)度，同時鄭重簽署軍令狀，最后由重卡銷售公司總經(jīng)理授旗并發(fā)表出征動員講話。
“思維活躍盡顯真我風(fēng)采，智贏天下當(dāng)屬大運精英”。本次大運重卡事業(yè)部營銷中心人員競聘活動暨誓師大會圓滿結(jié)束，大運精英將繼續(xù)保持攜手并肩、團結(jié)拼搏的精神風(fēng)貌，大運重卡也將繼續(xù)再接再厲，未來，必將超越巔峰，獨占鰲頭，讓我們拭目以待！
