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輪崗或臨危受命 商用車企高管密集調(diào)整有原因

商用車之家訊:國內(nèi)主流商用車企高管近來頻繁調(diào)動。大范圍的高層人事變動出現(xiàn)在相對集中的時間段,這在商用車行業(yè)來說比較罕見。在高層人事變動的背后,盡管有各自不同的原因,但都不可避免地留下了時代的印痕。

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       國內(nèi)主流商用車企高管近來頻繁調(diào)動。一汽解放、一汽青島、東風(fēng)商用車、東風(fēng)股份、福汽集團、廈門金龍、蘇州金龍、華菱星馬等均有涉及。大范圍的高層人事變動出現(xiàn)在相對集中的時間段,這在商用車行業(yè)來說比較罕見。記者發(fā)現(xiàn),在高層人事變動的背后,盡管有各自不同的原因,但都不可避免地留下了時代的印痕。


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集團內(nèi)部商乘輪崗


       我國汽車企業(yè)經(jīng)過多年與外國車企的合資合作,引進了先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念,這對促進我國汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展起到了十分重要的積極作用。尤其是大型汽車企業(yè)集團,內(nèi)部有多家中外合資企業(yè),中方管理人員在合資企業(yè)工作一段時間,有利于學(xué)習(xí)外方先進的管理經(jīng)驗。而這些經(jīng)驗,對于提升自主品牌企業(yè)的管理水平,具有重要意義。


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胡漢杰今年7月在一汽解放60周年廠慶活動前夕,正式擔任該企業(yè)總經(jīng)理。


       比如,一汽集團內(nèi)部的管理層干部大輪崗,已實施多年,取得了很好的成效。依循此例,一汽-大眾副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理胡漢杰,去年7月調(diào)任解放公司常務(wù)副總經(jīng)理。今年7月,在一汽解放60周年廠慶活動前夕,胡漢杰接替已到退休年齡的前任總經(jīng)理許憲志的職務(wù),正式執(zhí)掌該企業(yè)總經(jīng)理帥印。


       據(jù)了解,作為一名高級工程師,胡漢杰有著豐富的從業(yè)背景,他于2009年任一汽吉林汽車有限公司總經(jīng)理,曾擔任一汽集團車身廠兼總裝配廠廠長;一汽解放總經(jīng)理助理兼卡車廠廠長;一汽-大眾副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理以及一汽解放副總經(jīng)理等職。


       對胡漢杰和他的團隊來說,應(yīng)該是一次有意義的回歸。胡漢杰在一汽-大眾工作之后,再次返回一汽解放,有利于自主品牌企業(yè)的更好發(fā)展。


       一汽集團近期另一項與商用車有關(guān)的人事變動,是一汽青島原總經(jīng)理丁大海調(diào)往一汽-大眾,負責(zé)位于青島的華東生產(chǎn)基地籌建工作,而總經(jīng)理一職由一汽解放副總經(jīng)理王瑞健兼任。


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今年6月,東風(fēng)商用車召開干部大會,宣布楊青任東風(fēng)商用車總經(jīng)理。


       東風(fēng)商用車有限公司作為東風(fēng)集團的下屬企業(yè),總經(jīng)理職位最近也發(fā)生了變化。由于原總經(jīng)理黃剛另有任用,總經(jīng)理一職由東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理楊青接任。今年6月,東風(fēng)商用車召開干部大會,宣布楊青任東風(fēng)商用車總經(jīng)理。資料顯示,楊青22歲從武漢工學(xué)院工程系內(nèi)燃機專業(yè)畢業(yè)后就進入東風(fēng)汽車工作,在東風(fēng)履職近30年,積累了豐富的工作經(jīng)驗,對市場有敏銳的嗅覺和很好的把握。


       楊青從東風(fēng)股份轉(zhuǎn)戰(zhàn)東風(fēng)商用車,工作崗位的變化與胡漢杰相比,可謂異曲同工。因為楊青任東風(fēng)股份總經(jīng)理之前,是在東風(fēng)商用車任職,此次擔任商用車公司總經(jīng)理,亦是回歸他所熟悉的企業(yè)。楊青從東風(fēng)股份離任后,總經(jīng)理一職由原副總經(jīng)理丁紹斌擔任。


       一汽解放、一汽青島以及東風(fēng)商用車、東風(fēng)股份的人事變動,放在集團輪崗的大背景下來看,這是集團內(nèi)統(tǒng)一調(diào)動人才的重要舉措。通過在不同企業(yè)的鍛煉,高層管理人員的視野更加廣闊,這對企業(yè)的發(fā)展十分有益。


應(yīng)對各種突發(fā)情況


       除大集團內(nèi)部輪崗?fù)猓谏逃密嚻髽I(yè)高管人事變動,還有一些則屬于對各種復(fù)雜情況的應(yīng)對,如福汽集團、廈門金龍、蘇州金龍等。


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       近日,福汽集團原董事長廉小強因涉嫌受賄被逮捕。隨后,有消息稱,廈門金龍召開董事會選舉黃莼為公司新任董事長。


       也是在今年的3月下旬,蘇州金龍發(fā)布訃告,擔任了17年總經(jīng)理的吳文文因病離世,由蘇州金龍常務(wù)副總經(jīng)理黃書平主持工作。7月18日,公司召開五屆七次董事會及股東大會,正式聘任黃書平為總經(jīng)理。


       黃書平上任時,正是金龍汽車發(fā)布業(yè)績預(yù)告的關(guān)鍵時刻。報告指出,金龍汽車2015年度預(yù)計營業(yè)收入增長25%至268億元,營業(yè)利潤大增147%至約11.5億元,凈利潤增長110%至5.2億元。據(jù)統(tǒng)計,2015年我國5米以上客車總銷量為25.7萬輛,蘇州金龍排名第二,銷量為2.9萬輛,同比增長超過30%??蛙嚇I(yè)內(nèi)人士曾這樣評價吳文文:“吳文文帶領(lǐng)蘇州金龍從幾千萬元的企業(yè)成長為百億元級企業(yè),業(yè)績有目共睹?!痹谇叭瘟粝碌钠翑?shù)字面前,業(yè)界對黃書平如何帶領(lǐng)蘇州金龍更上一層樓,充滿期待。


業(yè)界“風(fēng)云人物”最吸睛


       事實上,并不是每一位高管的調(diào)動,都會引起業(yè)界的廣泛關(guān)注,但商用車領(lǐng)域的“風(fēng)云人物”每一次哪怕是微不足道的職位變動,都會迅速引起業(yè)界的圍觀。


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劉漢如


       華菱星馬汽車(集團)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理劉漢如就屬于這樣的關(guān)注對象。7 月 27 日,劉漢如向董事會申請辭去兼任的公司總經(jīng)理職務(wù)。同時,段超飛、邵鍵、夏宏也因工作變動申請辭去公司副總經(jīng)理職務(wù)。


       總經(jīng)理和多名副總經(jīng)理同時請辭,看上去很像是企業(yè)發(fā)生了大震動。但據(jù)華菱星馬內(nèi)部可靠消息透露,劉漢如辭去總經(jīng)理職務(wù),仍然擔任董事長,仍是企業(yè)法人代表并主持企業(yè)工作,同時請辭的三位副總經(jīng)理也依然在公司內(nèi)其他崗位擔任相應(yīng)職務(wù)。


       華菱星馬日前召開2016年中商務(wù)大會,董事長劉漢如、接替他任總經(jīng)理職務(wù)的鄭志強以及多位公司高管出席了會議。劉漢如在會上提出了今年下半年的發(fā)展思路,他鼓勵營銷團隊在市場整體形勢仍困難的情況下,看到有利因素,繼續(xù)轉(zhuǎn)變營銷理念、創(chuàng)新營銷思路、尋求市場機會,通過積極轉(zhuǎn)型,在細分市場爭取進一步突破,擴大市場規(guī)模,拓寬區(qū)域優(yōu)勢,提高市場占有率。


       企業(yè)高層人事變動,對企業(yè)本身的發(fā)展影響頗大。干部隊伍尤其是管理層干部隊伍建設(shè),是企業(yè)發(fā)展的長久之計。在適當?shù)臅r機進行高管人事調(diào)整具有積極意義,可引入新視角和新理念,擴大視野拓寬發(fā)展思路,站在新的起點上開啟企業(yè)新的發(fā)展階段。



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